Unternehmen investieren zunehmend in Digitalisierung und Künstliche Intelligenz. Dennoch bleibt die tatsächliche Nutzung der Technologien im Arbeitsalltag häufig hinter den Erwartungen zurück.

Dieses Phänomen wird als „AI Adoption Gap“ bezeichnet. Damit ist die Lücke gemeint zwischen dem, was technologisch bereits möglich ist, und dem, was in Unternehmen tatsächlich angewendet wird. Anders formuliert: KI ist vorhanden, wird jedoch nicht konsequent oder wirksam genutzt. Genau an dieser Stelle setzt die Veranstaltung an.

Staff & Jobs, das digiZ und Studierende der DHBW Mannheim haben gemeinsam untersucht, warum digitale Transformation in der Praxis häufig stockt. Auf dieser Grundlage wurden zentrale Ursachen identifiziert und konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt.

Die Teilnehmenden erhalten:
•    ein klares Verständnis für das AI Adoption Gap und seine Ursachen
•    Einblicke, warum Mitarbeitende neue Technologien häufig nicht annehmen
•    eine Einordnung der Rolle von HR und Führungskräften in Transformationsprozessen
•    konkrete Beispiele aus der Unternehmenspraxis
•    umsetzbare Handlungsempfehlungen zur erfolgreichen Einführung von KI

Praxisbezug
Annett Schütz, Geschäftsführerin der Staff & Jobs GmbH, zeigt auf Basis realer Erfahrungen, wie Unternehmen ihre digitale Transformation erfolgreich gestalten können. Dabei steht insbesondere der Faktor Mensch im Mittelpunkt. Es wird deutlich, dass technologische Veränderung nur dann erfolgreich ist, wenn Mitarbeitende aktiv eingebunden, qualifiziert und begleitet werden.

Zusatzimpuls
Im Rahmen der Veranstaltung erhalten die Teilnehmenden zudem einen Einblick in einen aktuellen Praxisansatz: Ein KI-gestützter Chatbot, der Mitarbeitende im Transformationsprozess unterstützt und Orientierung im Umgang mit neuen Technologien bietet.
Der Einblick erfolgt abhängig vom aktuellen Entwicklungsstand und dient als Ausblick auf konkrete Unterstützungsangebote in der Praxis.

Nach dem Vortrag sind die Teilnehmenden in der Lage:
•    Ursachen für stockende Digitalisierungsprozesse besser zu erkennen
•    Widerstände und Unsicherheiten im Unternehmen einzuordnen
•    gezielte Maßnahmen zur Einführung von KI abzuleiten
•    Transformationsprozesse stärker am Menschen auszurichten

Bonus
Alles Teilnehmer haben im Nachgang die Möglichkeit auf ein 30-minütiges individuelles Impulsgespräch zur Ersteinschätzung Ihres Unternehmens.